PO - 07 - Responsibilties

Цель:

Понять за что отвечает PO как часть Scrum Team

Тезисы:

Что нужно чтобы проект был успешен:

• Достигнутая ценность
• Ценность большая чем затраты
• Ценность поставленная во время!

Отсюда три зоны отвественности PO:

• Scope
• Budget
• Schedule

Важно: в waterfall/predictive у нас фиксированный scope и мы ищем сколько нам нужно времени и денег на построение скопа.

На самом деле как раз бюджет и срок являются более менее понятными - заказчик не может потратить больше денег чем у него есть и он готов, и не будет ждать дольше, чем ему надо. Неясен скоуп, и мы ищем как много value мы можем поставить в установленные сроки и в установленном бюджете (концепция перевернутого iron triangle).

Важно: PO отвечает за то, что расходование бюджета и расписания приносит value, но это не значит что он может навязывать, например, оценку PBI команде. Однако он может и должен принять решение и если надо убрать из плана работ те PBI, в которых затраты превышают ценность полученного результата.