Difference between revisions of "Category:Product Owner (курс)"

From Gehtsoft USA
Jump to: navigation, search
(Содержание курса)
(Содержание курса)
Line 7: Line 7:
 
:* Поддержка основ Scrum (инспекция, прозрачность, адаптация) ([https://wiki.gehtsoftusa.com/index.php/PO_-_02_-_%D0%9A%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B_%D0%A1%D0%BA%D1%80%D0%B0%D0%BC link])
 
:* Поддержка основ Scrum (инспекция, прозрачность, адаптация) ([https://wiki.gehtsoftusa.com/index.php/PO_-_02_-_%D0%9A%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B_%D0%A1%D0%BA%D1%80%D0%B0%D0%BC link])
 
:* Цели: проект, релиз, продукт ([https://wiki.gehtsoftusa.com/index.php/PO_-_03_-_%D0%A6%D0%B5%D0%BB%D0%B8 link])
 
:* Цели: проект, релиз, продукт ([https://wiki.gehtsoftusa.com/index.php/PO_-_03_-_%D0%A6%D0%B5%D0%BB%D0%B8 link])
:* Как проявлять ценности Scrum - фокус, преданность, уважение, открытость и смелость
 
 
:* Отвественность за Product Backlog ([https://wiki.gehtsoftusa.com/index.php/PO_-_04_-_Product_Backlog link])
 
:* Отвественность за Product Backlog ([https://wiki.gehtsoftusa.com/index.php/PO_-_04_-_Product_Backlog link])
 
:* Отвественность при планировании ([https://wiki.gehtsoftusa.com/index.php/PO_-_05_-_Planning_and_Sprint_Backlog link])
 
:* Отвественность при планировании ([https://wiki.gehtsoftusa.com/index.php/PO_-_05_-_Planning_and_Sprint_Backlog link])
:* Отвественность при ревью
+
:* Отвественность при ревью ([https://wiki.gehtsoftusa.com/index.php/PO_-_06_-_Review link])
:* PO и DoD
+
 
* Практические методы работы Product Owner
 
* Практические методы работы Product Owner
 
:* Изучение и вовлечение stakeholders
 
:* Изучение и вовлечение stakeholders

Revision as of 20:26, 24 December 2020

Курс Product Owner (Владелец Продукта)

Содержание курса

  • Понять роль Product Owner
  • Поддержка эмпирицизма (link)
  • Поддержка основ Scrum (инспекция, прозрачность, адаптация) (link)
  • Цели: проект, релиз, продукт (link)
  • Отвественность за Product Backlog (link)
  • Отвественность при планировании (link)
  • Отвественность при ревью (link)
  • Практические методы работы Product Owner
  • Изучение и вовлечение stakeholders
  • Emphaty map
  • Персона
  • Важность словаря
  • Обнаружение и изучение проблем
  • Паттерн проблемы
  • Фиксация требований
  • Vision, Эпик, Story
  • Vision Board
  • User Stories
  • INVEST
  • FURPS
  • Use Cases
  • DOR
  • Requirements Workshops
  • Backlog Refinements
  • Приоритизация требований
  • Five attribute model
  • KANO
  • MoSCoW.
  • Value estimation with stakeholders
  • Dot-voting
  • $100 Budget
  • Оценка требований
  • Оценка и эмпирицизм
  • Отвественность команды и отвественность PO
  • Planning Pocker, 3-card Pocker
  • T-shirt method
  • Affinity estimation