Difference between revisions of "Category:Product Owner (курс)"
From Gehtsoft USA
(→Содержание курса) |
(→Содержание курса) |
||
Line 7: | Line 7: | ||
:* Поддержка основ Scrum (инспекция, прозрачность, адаптация) ([https://wiki.gehtsoftusa.com/index.php/PO_-_02_-_%D0%9A%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B_%D0%A1%D0%BA%D1%80%D0%B0%D0%BC link]) | :* Поддержка основ Scrum (инспекция, прозрачность, адаптация) ([https://wiki.gehtsoftusa.com/index.php/PO_-_02_-_%D0%9A%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%BD%D0%BD%D1%8B_%D0%A1%D0%BA%D1%80%D0%B0%D0%BC link]) | ||
:* Цели: проект, релиз, продукт ([https://wiki.gehtsoftusa.com/index.php/PO_-_03_-_%D0%A6%D0%B5%D0%BB%D0%B8 link]) | :* Цели: проект, релиз, продукт ([https://wiki.gehtsoftusa.com/index.php/PO_-_03_-_%D0%A6%D0%B5%D0%BB%D0%B8 link]) | ||
− | |||
:* Отвественность за Product Backlog ([https://wiki.gehtsoftusa.com/index.php/PO_-_04_-_Product_Backlog link]) | :* Отвественность за Product Backlog ([https://wiki.gehtsoftusa.com/index.php/PO_-_04_-_Product_Backlog link]) | ||
:* Отвественность при планировании ([https://wiki.gehtsoftusa.com/index.php/PO_-_05_-_Planning_and_Sprint_Backlog link]) | :* Отвественность при планировании ([https://wiki.gehtsoftusa.com/index.php/PO_-_05_-_Planning_and_Sprint_Backlog link]) | ||
− | :* Отвественность при ревью | + | :* Отвественность при ревью ([https://wiki.gehtsoftusa.com/index.php/PO_-_06_-_Review link]) |
− | : | + | |
* Практические методы работы Product Owner | * Практические методы работы Product Owner | ||
:* Изучение и вовлечение stakeholders | :* Изучение и вовлечение stakeholders |
Revision as of 20:26, 24 December 2020
Курс Product Owner (Владелец Продукта)
Содержание курса
- Понять роль Product Owner
- Практические методы работы Product Owner
- Изучение и вовлечение stakeholders
- Emphaty map
- Персона
- Важность словаря
- Обнаружение и изучение проблем
- Паттерн проблемы
- Фиксация требований
- Vision, Эпик, Story
- Vision Board
- User Stories
- INVEST
- FURPS
- Use Cases
- DOR
- Requirements Workshops
- Backlog Refinements
- Приоритизация требований
- Five attribute model
- KANO
- MoSCoW.
- Value estimation with stakeholders
- Dot-voting
- $100 Budget
- Оценка требований
- Оценка и эмпирицизм
- Отвественность команды и отвественность PO
- Planning Pocker, 3-card Pocker
- T-shirt method
- Affinity estimation
Pages in category "Product Owner (курс)"
The following 10 pages are in this category, out of 10 total.